해외 OEM 한국사업

해외 OEM을 위한 한국시장 파트너십

좋은 기술을 실행 가능한 한국 사업으로 전환합니다.

GBI는 실현 가능한 사업기회를 선별하고 OEM의 기술과 채널을 보호하면서
한국 규격, 입찰, 계약, 현지화, 납품, MRO와 후속사업을 실행합니다.

GBI를 선택하는 이유

연락처나 입찰공고 전달이 아니라, 판단과 보호와 실행입니다.

한국 시장 개발에는 고객 교육, 요구조건 해석, 규격 협의, 기술증빙, 입찰·계약, 납품과 지속지원이 모두 필요합니다. GBI는 이 전 과정을 장기 파트너십으로 관리합니다.

협력 방식

단계마다 결정, 실무 문서, 담당자와 다음 조치가 분명합니다.

모든 제품을 추진하지는 않습니다. GBI는 먼저 한국시장 적합성과 사업 실현 가능성을 확인하고, 가능성이 있는 곳에 노력을 집중합니다.

  1. 1

    사업 적합성

    고객, 임무, 예산, 일정, 경쟁, 조달경로, 수출과 채널

    Opportunity Brief
  2. 2

    OEM·제품 확인

    법인, 정확한 구성, 생산, 보증, 수출과 한국 협력 조건

    OEM Qualification
  3. 3

    기술 전환

    한국 요구조건, Compliance, 증빙, 동등성과 Gap 조치

    Technical Matrix
  4. 4

    고객·입찰

    규격의견, 기술협의, 시연·시험, 한국어 제안과 계약

    Bid & Engagement File
  5. 5

    납품·성장

    FAT, 물류, 설치, 교육, 보증, 부품, MRO와 차기 사업

    Lifecycle Growth Plan

역할과 책임

기술 권한은 OEM에, 한국 측 실행 책임은 GBI에 있습니다.

기술·상무·조달·지원 역할을 초기에 합의해 공백과 모호한 기대를 없앱니다.

OEM

제품·엔지니어링·
생산 권한

정확한 제품, 구성, 성능 한계와 개조 범위 · 시험, 인증,
레퍼런스와 증빙 승인 · 가격, 생산, 납기, 보증,
부품과 기술지원 결정 · 수출통제와 통제자료 공개 결정

GBI KOREA

한국 고객·조달·입찰·
현지화·지원 책임

한국 요구조건, 조달경로, 경쟁과 일정 분석 · 승인된 고객 협의, 질의,
규격의견, 시연·시험 · 한국어 제안, 입찰, 계약, 검사와 납품 문서 · 국내 제작,
통합, 설치, 교육, 보증, MRO와 후속사업

파트너십 보호

한국 시장 개발에 들어가는
투자를 보호하는 실질적인 구조

처음부터 완전한 독점이 어려운 경우, 프로젝트별 협력, 사업 등록, GBI 발굴 사업 보호, 단계적 정보공개 같은 현실적인 대안을 찾습니다.

  • 채널 우선 확인

    기존 한국 파트너, 독점·비독점 관계,
    유통과 프로젝트 충돌을 초기에 확인합니다.

  • 단계적 정보공개

    협력 의사와 채널 안전성이 확인될 때까지
    필요한 최소 정보만 공유합니다.

  • 발굴·후속 사업 보호

    GBI의 시장 교육과 규격 협의로 만든 사업이 다른 채널로
    넘어가지 않도록 협력 내용을 문서로 남깁니다.

OEM이 받는 산출물

일반 시장정보가 아니라, 의사결정과 실행을 위한 실무 산출물

산출물은 사업 단계, NDA와 합의된 협력 범위에 따라 단계적으로 제공합니다.

시작하는 방법

검증된 시작, 장기적인 파트너십

하나의 목표제품 또는 전체 포트폴리오를 보내주시면, GBI는 대규모 엔지니어링 투입이나 민감자료 요청 전에 한국 사업경로를 먼저 검증합니다.
GBI는 현역 군인이나 정부 관계자의 개인 연락처를 상업적 레퍼런스로 제공하지 않습니다. 사업과 협력구조가 검증되면 승인된 공식 경로로 기술협의, 설명회, 시연과 후속조치를 조정합니다.

초기 검증단계에서 OEM이 제공할 사항

1. 한국에 공급 가능한 제품과 정확한 구성 · 2. 수출분류 및 지역·채널 제한 · 3. 핵심 기술자료, 인증, 레퍼런스와 증빙자료 ·
4. 개략 가격, 생산기간, 보증, 예비부품 및 지원개념 · 5. 사업별 협력과 자료공개를 승인할 권한이 있는 담당자

  1. 상호 NDA 및 제품 우선순위 선정
  2. 한국 시장·사업 사전평가
  3. 협력구조 및 고객접근 계획
  4. 입찰·납품·전 생애주기 수행

우선 한두 개 제품으로 한국시장 적합성을
제대로 확인해 보십시오.

정확한 구성, 기술증빙, 수출 상태, 기존 한국 채널, 가격, 납기, 보증과 지원계획을 바탕으로 현실적인 협력 경로를 제안드립니다.